Créativité, communication, intelligence collective, intelligence émotionnelle, agilité, développement de compétences
Dans le cadre d’un module autour du management agile, les étudiant-e-s du MScBA, orientation Management des Systèmes d’Information, ont dû réaliser un travail qui consistait à préparer quelques outils concrets (en plus d’un rapport et d’une présentation liés au module). Ces outils devaient être composés à la fois d’une fiche synthétique d’une page et d’une animation VideoScribe pour présenter cette fiche de manière animée et ludique. Dans les catégories proposées, le choix des outils était libre pour les étudiant-e-s.
La page https://bit.ly/35WP0Mg présente les différentes parties avec les outils répartis tel que décrit ci-dessous.
Partie « Développement de compétences » avec les outils suivants :
- Les 4C
- Feedback 360
- Motorola
- Moving motivators
- Simulation
- StoryTelling
Partie « Processus de créativité » avec les outils suivants :
- Phase compréhension du problème : QQQOCP et Golden Circle
- Phase Recherche d’idées : brainwriting et les 6 chapeaux de Bono et le vide fertile et la matrice morphologique
- Phase Recentrage : choix des étincelles et ALUr
Partie « Communication et Intelligence émotionnelle » avec les outils suivants :
- Diriger une séance
- Ecoute active
- Feedback constructif
- Gestion des conflits
- Processus d’embauche
- Planning for a virtual meeting
Partie "Leadership et intelligence collective" avec les outils suivants :
- Evaluation 360
- Proaction café
- Ecoute active
- Les messages contraignants
- Les 5 dysfonctionnements d’une équipe
- Vision partagée
J’espère que l’un ou l’autre des éléments développés par les étudiant-e-s et pourra vous être utile et, comme ces travaux proviennent de fonds public, sentez-vous libre de les utiliser ou de les diffuser.
Bel été !
Jean-Pierre
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