Sommes-nous libres ?
(lun., 09 août 2021)
« Une liberté sans contraintes finit toujours en contraintes sans liberté » Auteur inconnu
Dans cette période de pandémie et d’emballement environnemental, la liberté est au centre de bon nombre de débats, réflexions et autres discussions. Mais, au nom d’une prétendue liberté
tant individuelle que collective, est-il possible, réaliste, envisageable en 2021 de faire-d’avoir-d’être, ce que l’on veut, quand on le veut, où on le veut, à la fréquence que
l’on veut ?
Les crises profondes et durables que sont la pandémie et l’emballement environnemental nous ont peut-être fait prendre conscience que le monde d’aujourd’hui est devenu incroyablement
complexe et que la destinée de l’humanité ne peut plus se jouer sur le plan des désirs (matériels) individuels sans limites. Des dizaines de questions peuvent alors se poser ; je
n’en pose qu’une principale :
Cette complexité de notre monde, et les défis qui s’y associent, ne vont-ils pas nécessairement restreindre la liberté absolue qui semble si essentielle à nos esprits
occidentaux ? Ainsi, par exemple, …
…avons-nous pleinement conscience de la non-liberté que nous vivons au quotidien avec les informations incessantes que
nous traitons (marketing, modes diverses, besoins créés de toute pièce, etc.) et qui embrument notre liberté de penser et d’agir ?
…avons-nous pleinement conscience de la non-liberté des croyances et autres dogmes que nous développons pour tenter de comprendre et de faire face à cette complexité ? Dogmes
et croyances auxquels nous nous accrochons par la suite et que nous renforçons encore en cherchant des communautés, souvent fermées, qui les alimentent ?
…pouvons-nous réaliser que, chaque jour des centaines « d’esclaves » contribuent à l’autre bout du monde à ce que nous puissions manger et consommer à notre guise ?
...
Mes parents âgés, nos anciens – qui malgré une vie rude, routinière et « peu ouverte » que personne n’envie – n’étaient-ils pas quotidiennement libres d’esprit et libres de
cette autonomie à pouvoir subvenir à leurs propres besoins essentiels ? Et nous, prétendument libres, ne sommes-nous pas, inversément, complètement dépendants de la société
que nous avons créée ?
Je suis, comme la majorité d’entre vous, englué dans tous ces paradoxes en ce qui concerne la liberté. Il y a 4 ans, j’ai tenté d’explorer certains de ces paradoxes dans un livre que j’ai
écrit. L’actualité pandémique et environnementale me semble favorable à vous partager à nouveau ces réflexions.
Vous pouvez donc retrouver différentes versions de ces écrits ci-dessous :
Version complète (en pré-édition)
gratuite en ligne (Graines de Liberté (calameo.com))
j’ai aussi des exemplaires papier disponibles sur demande (eMail : jpr@un-autre-regard.ch)
Version allégée publiée sur Amazon
Version kindle et en eCOmmerce : https://amzn.to/37rVKCF
Il me reste également des exemplaires papier sur demande
Finalement, vous trouvez sur mon site Web (http://bit.ly/2PO9ct3 ) des compléments de lecture pour une bonne partie des
textes proposés
Bonne lecture !
Jean-Pierre
Liberte.pdf
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Inspirations semi-confinees
(Sun, 25 Jul 2021)
Quelques mots, images et musiques inspirants
Je vous partage une quarantaine d'inspirations rédigées durant le deuxième semi-confinement (printemps 2021). Le format est simple : il mixe sur une page un petit texte inspiré par une
image et une musique et propose ensuite une question pour les laisser résonner.
Puisse l'un ou l'autre de ces textes, l'une ou l'autre de ces images ou musiques, l'une ou l'autre de ces questions vous emporter un pas plus loin sur votre route :-).
Bel été !
Jean-Pierre
InspirationsSemiConfinees2021.pdf
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Fiches et outils de leadership et management agile
(Tue, 29 Jun 2021)
Créativité, communication, intelligence collective, intelligence émotionnelle, agilité, développement de compétences
Dans le cadre d’un module autour du management agile, les étudiant-e-s du MScBA, orientation Management des Systèmes d’Information, ont dû réaliser un travail qui consistait à
préparer quelques outils concrets (en plus d’un rapport et d’une présentation liés au module). Ces outils devaient être composés à la fois d’une fiche synthétique d’une page et d’une
animation VideoScribe pour présenter cette fiche de manière animée et ludique. Dans les catégories proposées, le choix des outils était libre pour les étudiant-e-s.
La page https://bit.ly/35WP0Mg présente les différentes parties avec les outils répartis tel que décrit ci-dessous.
Partie « Développement de compétences » avec les outils suivants :
Les 4C
Feedback 360
Motorola
Moving motivators
Simulation
StoryTelling
Partie « Processus de créativité » avec les outils suivants :
Phase compréhension du problème : QQQOCP et Golden Circle
Phase Recherche d’idées : brainwriting et les 6 chapeaux de Bono et le vide fertile et la matrice morphologique
Phase Recentrage : choix des étincelles et ALUr
Partie « Communication et Intelligence émotionnelle » avec les outils suivants :
Diriger une séance
Ecoute active
Feedback constructif
Gestion des conflits
Processus d’embauche
Planning for a virtual meeting
Partie "Leadership et intelligence collective" avec les outils suivants :
Evaluation 360
Proaction café
Ecoute active
Les messages contraignants
Les 5 dysfonctionnements d’une équipe
Vision partagée
J’espère que l’un ou l’autre des éléments développés par les étudiant-e-s et pourra vous être utile et, comme ces travaux proviennent
de fonds public, sentez-vous libre de les utiliser ou de les diffuser.
Bel été !
Jean-Pierre
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Inspirations en confinement (4)
(Wed, 29 Apr 2020)
Nature, vivant, économie et management
L'après COVID va certainement accélérer des transitions managériales qui étaient déjà bien en cours (hybridation entre différentes méthodes agiles ou plus classiques) ; en effet, le
télétravail risque de s'inviter un peu plus dans nos organisations et pourrait impliquer, pour les managers, de devoir encore plus jongler entre différentes méthodes, outils et manières
d'être pour gérer leurs équipes et leurs entreprises.
C'est dans ce contexte, qu'en travaillant sur l'évolution d'un module du master autour du management agile et des transformations managériales, j'ai imaginé l'approche suivante : plutôt
que d'introduire différents courants (agilité, holacratie, sociocratie, entreprises libérées, hybridation, etc.) avec peu de pratique, je tente une approche de "biomimétisme" (déjà
courant dans les processus d'innovation industrielle) sur le plan du management.
Est-il possible, réaliste, pertinent de partir de principes communs à toute vie sur terre (et donc très proches de la nature) pour inspirer les décisions, les manières d'être et de faire
des managers des équipes ? Et si oui, comment ?
J'imagine partir des principes qu'ont étudiés Marie-Hélène Strauss et Eric Julien dans leur livre intitulé "Le choix du vivant" : ils y présentent une approche originale qui mixe
connaissance des grandes organisations occidentales et observation des principes d'un peuple dit primitif, très proche de la Nature.
Un résumé de ces 9 principes (altérité, interdépendance, sens, communication, valeurs, cadre, créativité, temps, mémoire) est disponible à cette adresse : http://www.adesideesrh.com/faites-le-choix-du-vivant/
Et les 4 images téléchargeables ci-dessous résument de manière un peu plus détaillée, sous forme de mindmap, ces principes.
Je suis en train de tenter maintenant d'y rattacher, sur un fil rouge concret (exemple d'une organisation), la plupart des principes/valeurs/outils/techniques connus (ou non) et utilisés
dans le management. Mon objectif est de pouvoir en analyser l'intérêt et la pertinence pour ce monde en transformation qui demande peut-être d'autres regards et d'autres habiletés que
ceux que nous connaissons.
Je sens que cette approche pourrait permettre de rester agile et focalisé sur l'essentiel des problèmes à résoudre ; plutôt que de risquer la fixation sur l'une ou l'autre
méthodologie (qui, quelle qu'elle soit, est souvent inadaptée dans un contexte particulier).
Je sens que cette approche devrait permettre de lier l'intelligence de la Nature avec les besoins des différents acteurs de l'économie. A voir si mon ressenti se vérifiera et si
j'arriverai à quelque chose à haute valeur pour les étudiant-e-s et les entreprises mais je veux essayer pour éviter tout regret :-). A suivre donc...
Peut-être que la lecture de ces résumés vous inspirera ? Et/ou que vous aurez des suggestions à m'adresser ?
Bonne lecture !
Jean-Pierre
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Inspirations en confinement (3)
(Mon, 27 Apr 2020)
Quelques pistes autour du "rêve"
Profitant du confinement, je revisite des textes que je n'avais retenu dans l'écriture de mon dernier livre (http://bit.ly/2PO9ct3).
Je vais vous en partager quelques-uns ces prochains jours ; textes qui me semblent particulièrement adaptés à cette période spéciale qui nous ébranle toutes et tous dans nos vies
personnelles et professionnelles.
Aujourd'hui, une invitation à porter son regard ailleurs ou à porter un regard différent sur notre quotidien
Bonne lecture et prenez soin de vous
Jean-Pierre
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Inspirations en confinement (2)
(Thu, 23 Apr 2020)
Une histoire d'autre regard
Profitant du confinement, je revisite des textes que je n'avais retenu dans l'écriture de mon dernier livre (http://bit.ly/2PO9ct3).
Je vais vous en partager quelques-uns ces prochains jours ; textes qui me semblent particulièrement adaptés à cette période spéciale qui nous ébranle toutes et tous dans nos vies
personnelles et professionnelles.
Aujourd'hui, une invitation à porter son regard ailleurs ou à porter un regard différent sur notre quotidien
Bonne lecture et prenez soin de vous
Jean-Pierre
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Inspirations confinées
(Tue, 21 Apr 2020)
Confinement propice à se laisser inspirer ?
Profitant du confinement, je revisite des textes que je n'avais retenu dans l'écriture de mon dernier livre (http://bit.ly/2PO9ct3).
Je vais vous en partager quelques-uns ces prochains jours ; textes qui me semblent particulièrement adaptés à cette période spéciale qui nous ébranle toutes et tous dans nos vies
personnelles et professionnelles.
Ce qui m'anime dans ce partage est de, simplement, inspirer des prises de conscience, compréhensions et actions ; de la même manière que je l'ai été au travers de différentes rencontres
personnelles, professionnelles, littéraires ou autres.
Bonne lecture et prenez soin de vous
Jean-Pierre
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STOP
(Sun, 15 Dec 2019)
Petit message de fin d'année
Pour accompagner mes meilleurs voeux de très belles fêtes et d'une bonne suite dans vos activités professionnelles ou personnelles en
2020, je vous livre ces quelques mots et cette animation !
Peut-être que, cette année plus que d'autres, vous voulez, dans vos organisations ou dans vos vies personnelles,
dire
STOP à certaines habitudes qui empêchent une efficience optimale,
STOP à certains comportements et certaines manières d'être qui vous enferment dans des certitudes et croyances qui n'ont plus
forcément lieu d'être,
STOP à certains ressentis qui plombent vos équipes ou votre esprit ?
STOP à ...
Cette petite animation reprend plus ou moins la mise en page de mon calendrier 2020. La beauté des photos, la musique qui les
accompagnent vous inspireront peut-être durant ces fêtes à choisir les bagages essentiels que vous emporterez avec vous pour la suite de la route ?
https://vimeo.com/377990394/fe60f1b39a
Peut-être également que mon livre "Cultiver des graines de liberté en soi et autour de soi" (http://bit.ly/2PO9ct3) et la riche bibliographie qui l'accompagne, pourra y contribuer ?
Jean-Pierre Rey, décembre 2019
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Se digitaliser
(Sat, 05 Oct 2019)
La vidéo de ma Keynote lors de cet événement
Au mois de mars dernier, j'ai eu le privilège d'animer la Keynote lors du congrès annuel de l'IIBA à Genève : https://congresba.org/
La vidéo de mon intervention est disponible ci-dessous et
tous les documents se trouvent dans le menu IIBA 2019 de mon site.
Belle semaine !
Jean-Pierre Rey, octobre 2019
Mon dernier livre : https://amzn.to/2ShDOCc
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Un monde qui se transforme
(Sun, 08 Sep 2019)
3 qualités nécessaires et/ou utiles ?
L’acronyme VUCA[1]
est souvent utilisé pour décrire l’environnement de plus en plus complexe, volatile, incertain et ambigü, dans lequel nous évoluons. Pour ne pas alourdir ce billet, je vous invite à
consulter les explications de ces termes, dans les deux liens référencés en bas de cette page.
Dans ces quelques lignes, je m’arrête sur l’évolution du monde du travail dans ce contexte de transformation numérique bien présente en 2019 ; qui effraie ou excite et qui entraîne
une mutation de l’emploi, avec beaucoup d’incertitudes.
Les nouvelles technologies numériques, qui tournent autour de l’Intelligence Artificielle mais également autour des neurosciences et de la biologie, offrent des opportunités autant
énormes que des risques effrayants[2].
Dans ce contexte où nous ne représentons qu’une infime partie d’un système plus fort que nous, quelles seront nos espaces de créativité et nos latitudes d’action ? Je n’en sais rien
mais cette question est à la base de toutes mes réflexions depuis plusieurs années pour déterminer les compétences nécessaires aux jeunes (et moins jeunes) d’aujourd’hui et de
demain ; et pour tenter d’appliquer avec pertinence et pragmatisme les innovations dans le terreau dans lequel je vis.
Même si elles ne sont exhaustives, les trois qualités suivantes me semblent essentielles pour affronter ces questions: lucidité, pragmatisme et courage.
Lucidité pour ne pas fermer les yeux et ne pas vivre dans le déni vis-à-vis de l’incroyable complexité dans laquelle nous sommes baignés.
Lucidité pour reconnaître et intégrer l’obsolescence des compétences dans bon nombre de métiers.
Lucidité pour écouter ses ressentis, peut-être très inconfortables, face à cette incertitude ambiante.
Lucidité pour bien distinguer « faits réels » et « perception des faits ».
Cette lucidité est, pour moi, un préalable à la qualité de courage qui lui est associée.
Courage d’affronter ses inconforts et de remettre en question ses croyances.
Courage d’admettre que personne ne possède « tout seul » la solution à un problème complexe et qu’il semble que seul le « vivre ensemble » permettra
de faire face et de s’ajuster à cet environnement VUCA.
Courage d’envisager, parfois, des solutions « de rupture ».
L’action inhérente à ces réflexions lucides et au courage d’envisager des pistes différentes me semble très motivante, vivante et applicable si elle est teintée de pragmatisme. Je tente
d’illustrer ce pragmatisme au travers d’exemples concrets qui pourraient, peut-être, être évoqués dans la Constituante valaisanne ?
Pragmatisme pour envisager, pour le futur, de vouloir plutôt protéger les travailleurs que les emplois ? Ce changement
d’angle de vue peut générer des réflexions nécessaires sur les nouveaux équilibres sociaux qui vont devoir être bâtis avec la transformation numérique. Et des modèles de « revenus
universels » pourraient revenir sur le devant de la scène pour minimiser les fractures sociales.
Pragmatisme pour peut-être dépasser le système des 3 piliers[3]
de prévoyance en imaginant « prévoir » l’obsolescence des compétences par un 4ème pilier de prévoyance « Formation
continue pour tous » ?[4]
Pragmatisme pour réfléchir ensemble, avec un esprit critique et ouvert, sur l’adoption de solutions et technologies qui soient adaptées à notre environnement local plutôt que dirigée par les modes ?
Pragmatisme pour oser affronter l’ambiguïté de vouloir défendre en même temps les principes de développement durable et de
croissance économique ?[5]
Pragmatisme pour s’inspirer de nouvelles manières de former nos jeunes, dès la scolarité obligatoire, qui bousculent la
majeure partie des principes de développement des savoirs ?[6]
Parce que finalement, les définitions même de liberté et de responsabilité n’ont-elles pas à être revisitées régulièrement lorsque se transforme en profondeur l’environnement dans lequel
nous évoluons ? Et sur tous les plans (politique, professionnel, privé, etc.) ?
Et vous ? Qu’en pensez-vous ?
Jean-Pierre Rey, le 8 septembre 2019
Mon dernier livre : https://amzn.to/2ShDOCc
[1]http://christian.hohmann.free.fr/index.php/prospective/a-propos-de-prospective/587-quest-ce-que-vuca
et https://www.digicomp.ch/blog/2018/08/02/comment-le-leadership-peut-fonctionner-dans-un-monde-vuca
[2] Le livre « Travailler à l’ère post-digitale » de Dominique Turcq, aux Editions Dunod, illustre bien ces enjeux
[3]https://www.zas.admin.ch/zas/fr/home/bases-legales-et-coordination-internationale/le-systeme-des-trois-piliers.html
[4] Voir l’interpellation de M. Béglé du 14.3.2019 : https://www.parlament.ch/fr/ratsbetrieb/suche-curia-vista/geschaeft?AffairId=20193107
[5] Création d’un pôle de compétences en économie symbiotique, régératrice autour de différents pôles (Technopôle, etc.) et des spécialistes
de l’économie appliquée?
[6] Par exemple, la Team Academy à Sierre (http://teamacademy.ch/)
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Livre et bonus
(Wed, 24 Jul 2019)
Une version raccourcie du livre, un bonus et des compléments
J'ai créé une version raccourcie de mon livre pour une publication sur Amazon et j'ai légèrement modifié les questions ainsi que le titre ("Cultiver des graines de liberté en soi et
autour de soi).
Pour celles et ceux intéressé-e-s, le livre est disponible en version Kindle et papier ici:
https://amzn.to/2ShDOCc
De plus, j'ai créé une petite animation sur un sujet qui me tient à coeur, tout en étant un peu décalé dans notre monde moderne: la notion de "besoin":
https://youtu.be/m_xK_w0neN4. Un complément à l'outil (exercice, exemples) est disponible ici:
http://bit.ly/2ueEHjH (il nécessite une inscription sur mon site ou, si vous êtes déjà abonné à ma newsletter, il suffira d'entrer votre eMail et vous serez directement redirigé vers
la page complète).
Finalement, je crée, pour chaque texte, une page Web interactive qui complète les textes :
http://bit.ly/30BWq2I
Si vous aimez ce que je réalise, peut-être pourrez-vous m'aider à diffuser ce livre en le partageant dans vos réseaux ?
Belle semaine et bonne lecture pour celles et ceux qui vont lire le livre !
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Libre ou attaché
(Mon, 08 Jul 2019)
Enchaîné à ses certitudes ou, consciemment, dans le flot impétueux de la Vie ?
Le texte du billet
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Souhaits pour 2019
(Sat, 05 Jan 2019)
Croire encore à sa fraîcheur enfantine ?
Pour le passage à cette nouvelle année, j'ai eu le privilège de passer le réveillon dans la simplicité, l'authenticité et l'isolement d'une petite cabane perdue dans la montagne.
Et, cet environnement minéral et silencieux a permis à la fraîcheur enfantine qui m'habite de refaire entendre sa voix.
Et vous ? Croyez-vous encore à votre âme d'enfant ?
Croyez-vous encore à cette bienveillance naturelle que vous av(i)ez ? Croyez-vous encore à cette capacité de s'émerveiller et de découvrir ? Croyez-vous encore à cette totale confiance en
la Vie ? Croyez-vous encore à cette capacité à vivre pleinement le présent ? Croyez-vous encore possible de pouvoir aimer inconditionnellement, libéré de tous ces filtres de jugement, de
prédictions négatives, de messages contraignants ? Croyez-vous encore à cette capacité à rêver (et à croire que ces rêves sont possibles, à faire comme s'ils l'étaient) ?
Mes voeux pour 2019: je vous souhaite du fond du coeur de pouvoir "y croire" chaque jour de cette année et de pouvoir "Donner Vie" à quelques perles
inspirées par votre âme d'enfant...
Je joins un lien vers les magnifiques images prises à cette occasion, mises en musique par Lara Fabian sur le thème des questions du billet : https://vimeo.com/309344880
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Créativité
(Thu, 04 Oct 2018)
Un processus de créativité et quelques outils
Voici un condensé d'un processus simple, aisément applicable lorsque vous devez animer ou stimuler la créativité au sein d'un groupe ou d'une équipe (sans nécessairement devoir utiliser
une démarche d'innovation complète).
Ce qui est présenté n'a évidemment aucune prétention d'exhaustivité. Mais il m'a semblé que cette travail de consolidation sous forme assez résumée, préparée pour des étudiants en
tourisme dans le cadre d'une option, pouvait être utile à d'autres personnes.
Le fichier .zip contient les documents pointés par la présentation (qui est fournie dans une version sans commentaires et dans une autre avec les commentaires que j'ai effectués)
En espérant que ça puisse être utile, utilisable et utilisé :-)
Jean-Pierre
ThinkOutOfTheBox.zip
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Le choix du vivant
(Sun, 12 Aug 2018)
Un livre très inspirant
La lecture qui a traversé mon été et qui m'a fortement inspirée est un bijou, mélange de modernisme et de traditions, d'ancrage et d'idées parfois bien spirituelles, écrit de manière très
claire, facile à lire tout en étant bien dense.
Le contenu de cet ouvrage est une ode à la Vie qui se veut être utile aux managers d'aujourd'hui mais qui peut tout-à-fait toucher la transformation que chacun-e vit au quotidien.
"Les auteurs croisent ici leurs expériences managériales acquises auprès de grandes entreprises françaises et internationales, avec neuf principes biologiques utilisés depuis des
millénaires par des indiens Kogis. Neuf principes sans lesquels la vie ne peut advenir, et les organisations ne peuvent être pérennes. Neuf principes qui nous demandent d'avoir l'audace
de changer nos perceptions, de réinventer notre façon d'être au monde." (tiré du résumé du livre)
Vous pouvez sentir en 10' sur la vidéo jointe ici si ce contenu peut vous attirer.
Personnellement, c'est un des tous grands ouvrages d'inspiration que j'ai pu lire ces dernières années.
Bonne inspiration !
Jean-Pierre
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Un bel héritage
(Fri, 22 Jun 2018)
Grandir, à tout âge et conscient des héritages reçus.
« Ce n’est pas le nom d’un sommet que nous avons gravi qui nous transforme, mais
la présence et l’amour que nous avons mis dans la marche »
Frédéric Lenoir
LA personne qui a su révéler (et réveiller) chez moi mon amour de l'alpinisme, ma sensibilité à la joie et à la beauté, la richesse des
relations profondes, le partage d'instants magiques, etc. s'en est allé visiter l'autre rive.
Hier matin, lors d’une randonnée très matinale, ces mots me sont venus quant aux émotions surgissant lors du départ de
quelqu’un qui nous est ou a été proche. Dans le cas de cette personne qui s’est éteinte à l’âge de 94 ans et que j’ai bien peu vue depuis une vingtaine d’années, ces émotions ont été
pures et dénuées de tout excès de sentimentalisme et j’ai pu identifier deux éléments intéressants:
lorsque je me remémorais les excellents souvenirs, les moments qui m’ont façonné, les découvertes magiques, etc, l’émotion
majeure qui m’habitait était la même joie que celle vécue il y a près de 30 ans.
les larmes de chagrin, qui coulaient un moment plus tard, étaient par contre déclenchées
en me rendant compte que j’avais cessé de faire vibrer en moi certaines de ces parcelles de mon cœur qui avaient été lumineuses. Sans mélancolie mais avec une prise de conscience
crue, comme si cette personne continuait à m’adresser ses enseignements, même depuis « l’autre côté »…
L’empreinte aussi pure de cette personne me laisse un héritage précieux : je n’ai pas à être mélancolique du
« faire » que nous avons vécu ensemble, car il est passé. Par contre, je peux continuer à donner vie, à tout instant, à ces merveilles qu’elle a su révéler en moi :
authenticité, intelligence, présence, joie et foi inébranlables, richesse intérieure, confiance, enthousiasme, zénitude, ouverture, réalisme, attachement « détaché », puissance
de la musique, tirer parti des petites prises (sur le rocher et dans la Vie), délicatesse et bienveillance, courage d’être soi, choix du mot juste, etc.
Peut-être, que vous aussi, vous aurez également envie de reconnaître avec une immense gratitude des personnes-clés de vos vies
? Et re-sentir les vibrations essentielles qu’elles vous ont procurées ?
Je n'aurai pas pu imager son imprégnation sur moi mieux que dans ce montage méditatif, créé il y a 4 ans. Qui lui rend hommage
à merveille ! https://goo.gl/HiY8vX
Merci l’ami !
Quelques photos de cette petite randonnée méditative matinale sont présentées dans la version .pdf du billet, téléchargeable ci-dessous.
Le billet en version .pdf
UnBelHeritage.pdf
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Digitalisation ou informatisation
(Fri, 08 Jun 2018)
...une proposition de définition différenciée...
Le fichier .pdf ci-dessous vous propose de clarifier une différence que j'estime fondamentale dans cette phase de transformation digitale et que je fais autour des deux mots suivants:
informatisation et digitalisation.
TransformationDigitaleEtOrganisationnell
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Rassembler ou diviser ?
(Fri, 25 May 2018)
Peut-on voter/élire sans forcément diviser ?
Ouf ! La campagne au sujet des JO 2026 va enfin se terminer ! Quel que soit le résultat qui sortira des urnes le 10 juin, la votation autour de ce projet, qui se voulait
rassembleur pour notre région, aura en tout cas réussi à montrer que l’arrogance, le non-respect, la violence verbale gratuite, la cristallisation des positions, le renforcement de
croyances, la victoire à tous prix ont été bien plus présents que l’écoute, le consensus, l’envie de co-créer ensemble, l’ouverture aux autres, etc. Pour moi, cette campagne a révélé
l’importance du chemin qu’il reste à parcourir, voire à inventer, pour bâtir ensemble le futur de notre canton.
J’en suis profondément attristé, voire découragé. Pourtant, mon optimisme, (ma naïveté enfantine ?), reprend le dessus une fois de plus.
Les valaisannes et valaisans pourraient-ils démontrer leur capacité à se rassembler et à innover dans le contexte de la Constituante, autre projet crucial pour le futur du
canton ?
Pourraient-ils le faire en expérimentant une autre manière de mener campagne, de manière plus subtile, plus respectueuse, beaucoup moins invasive que les deux dernières
campagnes (JO et No Billag) que nous avons vécues ?
Alors,
serait-il intéressant que chaque district organise 1 ou 2 journées de campagne où tous les candidats de toutes les listes se présentent aux
citoyens ?
Cette manière de faire pourrait faire en sorte que la campagne soit plus courte, plus ciblée, qu’elle ne prenne pas les citoyens en otage de la surinformation inefficace, qu’elle pollue
moins les réseaux sociaux, qu’elle montre une ouverture possible des citoyens aux idées de chacun-e. Et que peut-être elle permette de ré-expérimenter la vraie démocratie, qui respecte,
encourage et valorise la diversité plus que les certitudes dogmatiques que nous venons d’expérimenter.
Dans une telle journée, chaque liste/parti pourrait animer un stand et les citoyens désireux de rencontrer les candidat-e-s de tout bord auraient un moyen de le faire aisément, en une ou
deux fois.
Les budgets de campagne pourraient être limités pour toutes les listes, les directions de chaque parti pourraient initier le mouvement de rassemblement de la population (en se rencontrant
et en « montant » un projet commun) et il y aurait une occasion unique de favoriser un panachage entre élection partisane et choix de candidat-e-s compétentes et engagées pour
ce mandat unique qu’est la rédaction de la nouvelle Constitution.
Serions-nous capables de le faire ?
Jean-Pierre
Image : https://www.flickr.com/photos/earthdaypictures/
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